A verseny azon dönt, hogy ki a legjobb élelmiszer-kiszállítási szolgáltatás. Kevesebb, mint egy évvel ezelőtt az Amazon bejelentette, hogy 13.7 milliárd dollárért felvásárolta a Whole Foods Marketet. Most a Walmart és a Kroger beszáll az ételszállítási játékba.
Az Amazon az élelmiszervásárlás e-kereskedelmi megközelítésével kiütötte a szupermarket-ipart a játékból. Míg a 2017. júniusi Amazon-ügylet híre az élelmiszer-készletek zuhanását okozta, a Walmart és más élelmiszerbolt-óriások beszállnak az élelmiszer-kiszállítási játékba.
Áprilisban a Walmart bejelentette, hogy új partnert, a Postmates-t bevonja a fedélzetre. Ez a kiskereskedelmi óriás harmadik kézbesítési partnere, és a Postmates segít a Walmartnak 100 nagyvárosi területre kiterjeszteni online kézbesítési lehetőségeit. A Walmart már hét városban kínált szállítási lehetőséget a Deliv és az Uber partnerségén keresztül.
Lehet, hogy nem az Amazon az egyetlen szállítási lehetőség a szupermarket-iparban, de hullámokat kelt. A cég kétórás Prime opciója 30 különböző piacon kínál kiszállítást. Egyelőre nem tudni, hogy tervezik-e ezt a lehetőséget további területekre kiterjeszteni.
Az Amazon legnagyobb versenytársa a Walmart, de még a közelébe sem verik a kiskereskedelmi óriást. Jelenleg a Walmartnak tízszer több telephelye van, mint a Whole Foodsnak. Becslések szerint az amerikai háztartások 10 százaléka autóval elérhető egy Walmart üzlettől.
Az Amazon és a Walmart további versenyt folytat az ételszállításért. A Target Corp. bővíti szállítási lehetőségeit. A közelmúltban a Target 550 millió dollárért megvásárolta az utolsó mérföldes szállító céget, a Shiptet. A Target jelenleg körülbelül 900 üzletből tudja az élelmiszereket és a termékeket aznapi kiszállítást biztosítani. 2018 végéig ez a szolgáltatás 180 piacon lesz elérhető.
A Kroger Co. a második legnagyobb élelmiszerbolt az országban, és ez a cég belép a szállítási piacra is. Megvásárolták a startupot, az Instacartot, és 1,200 üzletre bővítették a szolgáltatásokat. Míg az élelmiszerbolt-óriás egyelőre csak harmadik féltől származó erőforrásokat használ, méretük miatt vezető versenytárs a szállítási játékban. Krogernek is problémája van az upsell versenyben. Míg az élelmiszerek alacsony árrésű termékek, a Walmart, az Amazon és a Target más termékei magasabb árrést kínálnak. Ezek a többi üzletek többletbevételre tehetnek szert, ha az élelmiszerbolt vásárlói nem élelmiszert vásárolnak. Emiatt a Kroger nagy valószínűséggel pénzt veszít ételszállítási szolgáltatásain.
Bár az Amazon talán nem nyeri meg a versenyt, minden bizonnyal versenyeznek. Mióta az online kiskereskedő elkezdte élelmiszer-kiszállítást kínálni, minden nagyobb élelmiszer-kiskereskedő új módokat fontolgat az e-kereskedelem ösztönzésére. Jelenleg a legnagyobb tényező egy olyan stratégia megtalálása, amely pénzt keres a szállításból. Az a cég lesz, amely a legjobban tud bevételt generálni, a szupermarket házhozszállítási versenyének végső győztese.
